【TechWeb】“我们必须去担当社会的责任，真正创造价值”，这是马云关于社会责任的认知和态度，也代表了阿里各个品牌业务的使命。从20年前单纯的电商平台，到现在的数字经济体，阿里每走一步，都是在践行自己的社会责任感。

 

作为电商核心品牌之一，聚划算在这两年崭露头角。从百亿补贴帮助人们实现消费自由，到助力品牌商家、产业带玩转下沉市场冲出突围，聚划算已经成长为一个真实、温暖、有活力有社会责任感的品牌。在给用户带来实际优惠的同时，也在用自身的品牌能力输出美好向上的价值观，促进人民生活质量的提升，让更多的人拥抱好生活。

 

“新春不打烊” 聚划算带动新消费价值观升级

 

暂别是为了更好的相聚，就地过年成为今年新春的“特色”，也是在外游子对家人最大的守候。可以看到，新的市场环境催生了电商平台的持续转型，淘宝式拜年也成为新年新形势。为了让“原年人”云上过好年，聚划算平台即将开启“新春不打烊”活动，2月8日开始，聚划算百亿补贴就会上线10万件低至1元的品牌正品；同时还能1元抵扣车房款，实现“云买车”“云买房”；而从11日开始，聚划算还将联合大牌商家在线营业，为消费者提供30万种以上优质划算年货，助力消费者“就地过年”也能实现好日子云在线。 

 

一张车票，联动着家乡的期盼，而来自聚划算的一件件快递，为异乡的你带来家乡的味道。以往，春节快递停运，让网购体验不畅。而今年，随着电商平台的升级，聚划算平台也通过“新春不打烊”覆盖全国600多个城市，保障“原年人”就算在异乡，春节期间也能实现“收货自由”。

 

“升级供给侧、满足更多消费者”，这是聚划算给自己定下的新使命，供应链上的优势也成为一次次大促的保障。作为最早发起农产品规模化直供的平台，聚划算在农产品销售上经验丰富。而在春节活动期间，聚划算将联合超百家产业带以及超1000种原产地直供农产品，为消费者提供春节期间新鲜方便的饭桌佳肴，这也让大家不管在哪儿过年都能吃个好饭。

 

对于电商品牌来说，将货卖出去，是最低的门槛，而能否带动国人消费价值观的升级，才是检验品牌势能大小的标准。回首过往，打折促销往往都是尾货或者劣质产品的代名词。现如今，在聚划算的带动下，国人的消费价值观转型升级，对低价商品的认知和态度发生了改变，进而也推动了更多的高性价比国产品牌崛起。

 

低价也能买来高质量的商品，这是聚划算留给消费者的最大印象。借助聚划算，消费者发现了更多的优质正品好货，而为了让大家在春节期间也能感受到双11购买大牌折扣划算商品的快感，聚划算汇集来自全国各地超30万款高性价比商品持续上线，保证大家能够买的开心。

 

高性价好货之外 聚划算用心温暖用户

 

卖货是聚划算的工作，卖高性价比好货是聚划算的担当，而温暖每一个用户则是聚划算的社会责任。作为一家电商品牌，聚划算在用自己的行动告诉外界，自己与用户不是冰冷冷的买卖关系。在为用户带来物质体验升级之后，聚划算还将温暖送到了用户的心里。

 

一首经典曲目，需要的不仅仅是词曲优美，关键是要能引起听者情感上的共鸣。做品牌，亦是如此。此前，年货节期间，聚划算百亿补贴精准直击消费者的内心，高性价比的商品让消费者畅买不停。与此同时，聚划算联合新世相发出的#我和我的好日子#社会讨论，引来黄奕、辣目洋子、华农兄弟、腾格尔等的关注。

 

一根蜡烛的力量虽然很微小，但也能传递光和热。辞去了坎坷的2020，在这个寒冬，在这个特殊的新春，聚划算希望用积极向上的生活态度温暖着每一个人，用心发现自己的好日子。

 

而聚划算也是希望通过“好品、好价、好日子”的理念，与用户建立情感连接，做那个最懂你的品牌。

 

扶贫、赋能产业带升级 聚划算创造真正的品牌价值

 

在商言商，赚钱是生意的本质，没有人会指责什么。但是，作为行业的引领者，能力有多大责任就有多大，要有更多的社会责任感和品牌担当，不能只顾着发展，还要用技术和资源带动上下游全产业链的升级，而聚划算就做到了。

 

众所周知，2020年是特殊的一年，疫情之下，许多产业带和品牌商家找不到销路。在当时的背景下，聚划算主动承担起大平台的责任，在用户和产业带品牌商家之间架起桥梁，推动传统地方产业的数字化升级，为它们带来最新的理念以及供应链管理体系，从而度过了最艰难的时刻。

 

酒香也怕巷子深，下沉市场就遇到了这样的难题。对于商户来说，闭塞的环境导致信息不对称，不知道消费者的喜好，也没有好的渠道将产品销售出去。作为电商核心品牌，聚划算平台上的亿万用户以及阿里经济体的资源，成为解决下沉市场获客难的良药。

 

通过对平台上用户数据的分析，聚划算指导下沉市场的品牌差异化发展，打造出最符合消费者喜好的产品。供应链端，聚划算推动着商家的数字化转型，缩减了成本，大幅提升了运营效率。

 

越来越多的高性价比商品和优质IP国货就在聚划算的赋能下诞生了。品牌没有了下沉市场受阻获客难的担忧，消费者也能购买到更优质的国货商品。

 

除此之外，脱贫攻坚的最后一年，有担当的聚划算也在贡献自己的一份力。“爱心助企”帮扶6000多家生产企业近30万人保住就业岗位，“爱心助农”在疫情下搭建起了首条“助农”经济的生命线。何为成功？尽自己最大的能力让更多的人过上好日子，这是聚划算给出的答案。

 

写在最后：

 

GMV数字代表的只是电商平台的赚钱能力，“链”动消费者与产业带商家、推动整个上下游数字化升级，才能创造最大的价值和效益。在聚划算的助力下，不管是就地过年，还是回家团圆，特殊的新年也能有特殊的意义；和消费者同声共赢，帮助消费者实现对于“好日子”的期望，新春“链”动底层情感共鸣，对聚划算来说才是最重要的。

 

— 【 THE END 】—

往期精彩文章回顾：

| 太扎心！10亿网民：4成初中学历，月收入超5000元不足3成

| 男子拒绝春节带电脑回家工作被开除，最后结果十分舒适...

| 五亿大项目来了！支付宝“集五福”正式开启：已有超18万人集